本文摘要：将近二十年的职业之路，他以美国诗人穆尔“胜利会向我走过，我必需自己南北胜利”的名言，从技术人员干起，一步步回头到如今的岗位，后用短短几年的时间将公司打导致一个“一切以客户为中心”的国内领先智能零售一体化解决方案提供商。他就是苏州中仑网络科技有限公司的总经理—吴海洋。保守的目光，祥和谦虚的谈吐，举手投足间都能让人感觉到这是一个极具人格魅力的领导。

将近二十年的职业之路，他以美国诗人穆尔“胜利会向我走过，我必需自己南北胜利”的名言，从技术人员干起，一步步回头到如今的岗位，后用短短几年的时间将公司打导致一个“一切以客户为中心”的国内领先智能零售一体化解决方案提供商。他就是苏州中仑网络科技有限公司的总经理—吴海洋。保守的目光，祥和谦虚的谈吐，举手投足间都能让人感觉到这是一个极具人格魅力的领导。

·80后倒数创业者，为梦想启航 作为一名福州大学毕业的硕士生，吴海洋在回忆起自己的校园时光，不已感慨：幸福的时光总是一段时间的，但好在自己没废弃时间，学生时代他不仅自学MBA课程，出众的已完成了学业，同时大力经营自己的小生意，在磨练工作能力的同时，也累积了宝贵的经验，创业之路的规划也早就在心中默默地打开。毕业后他先后就任于飞驰集团、三一集团，以研发与技术为宽的他，大大坚实修练内功，并且刚走上征程就获得了不错的战绩，这也为他之后的职业生涯奠下了较好的基础。然而几年后他依然接下一身“才华”，从零开始，内心忠诚了“为梦想创业”的决意。2014年月打开创业之路的他，与四个志同道合的伙伴以3D打印机为起点，开始了向梦想行进的道路，彼时的他主要兼任总经理职位和负责管理渠道运营，不分白天黑夜的力战在路上。

2016年在第一个项目早已甚有效益的时候，又开始了第二个“C2B个性自定义”的项目-新零售艺创自定义品牌,该项目取得奇迹三维鼎力支持，同年取得数百万元天使轮投资，通过技术手段让门店相连数百个工厂，并在全国开办了多家门店,为消费者获取线下体验，线上自定义服务，书写了创业的新篇章。创业的路上有厌也有辣，好在有那么一帮人仍然在相互陪伴、希望，那些数不清的疲乏日子，竟然也在回想里显得如此幸福。

·作出人生的新自由选择，为企业殚精竭虑 30岁的那一年对吴海洋来说十分最重要，一方面是之前的公司项目正处于比较稳定的状态，另一方面也是因为工作中的经历，让他新的对自己、对市场做到了一个检视与剖析，带着企业家对市场灵敏嗅觉和人生的新目标，吴海洋毅然决定打开与”物联网、大数据、科技产业”涉及的项目。也是在那一年，他制订了未来30年的努力奋斗方向和个人工作愿景：用科技改建传统产业，可谓一家价值10亿美金的公司，沦为新零售专家和运营管理专家！ 都说道机会总是留下有打算的人，吴海洋在此时遇上了鸿盛科技的钱总，两人经过一番交流后，找到具有不谋而合的未来志向，即：数字化供应链是未来趋势！于是苏州中仑网络科技有限公司在相结合于国内著名实体企业—鸿盛科技（国内外著名收银机钱箱制造商）的背景下问世了。

在互联网技术告一段落，新技术仍未成熟期之际，行业的发展走在了十字路口。沿袭互联网式的发展模式面对的是流量红利的闻覆以、平台势能的没落，在这样一个青黄不接的时刻，人们必须新的接棒者。

正是在这样的时刻，新零售应运而生。而苏州中仑网络科技有限公司就是在这样的大环境下，使用先进设备的云端技术，自律研发的SaaS架构的零售软件，并且打造出了集软硬件产品、开放平台、大数据平台、门店电子货币服务、中仑学院为一体的服务生态体系，目的助力零售行业转型升级，为商户获取智能化运营解决方案。·祭典出有企业改革高招，为事业心无旁骛 在吴海洋眼中，目前新零售行业正处于三浪变换的时代：单机版、私有云厂商、显云端软件更加占有主导地位，而数据服务类型的公司还在孕育出中。也正是在这个契机下，“知行合一”的他之后抱住捉趋势，迅速转入角色，中仑网络在他的率领下也驶过了高质量发展的“高速路”。

公司正式成立初期，吴海洋就制订了具体的方向，从公司愿景到愿景再行到价值观，无一不反映了中仑的初心：沦为中小零售门店数据智能经营助手。而客户平等主义、责任、专业的价值观，堪称让中仑在短短的时间里，为商户获取了优质的服务，协助经销商构建了更佳的转型。同时他告诉自己必需在战略上高瞻远瞩、在战术上精益求精、在继续执行上毫不含糊。

所以工作之余的他读者大量有关企业管理的书籍，坚决几年每天5:59分睡觉，把大量的时间花上在对企业管理科学知识的自学上，除了在公司产品和市场上的成绩斐然，吴海洋对企业内部的管理堪称有一点推崇。1.融合客户市场需求，制订公司战略，做到准确的事2.以定规则增强流程管理，忠诚实施战略不挽回3.辟机制巩固的组织架构，责任到人，层层分解成指标 通过流程给员工赋能，让普通员工需要调动公司资源勤勉服务客户，同时通过流程赋能虚拟世界团队，引领团队登陆作战。此时，领导者的职责则是赋能员工，制订准确的战略战术，助力员工较慢茁壮。

除了以上流程管理技巧以外，吴总还创建了合理的薪酬、请假等待遇体系，修改了《绩效工资考核实施办法》，将定性考核与定量考核融合一起，鼓舞员工逆“被动工作”为“主动工作”。他还以行动影响他人，为公司内构成人人争当“工匠”的氛围作出优先表率。

·未来商业终局思维 当谈到到公司未来的发展规划时，吴海洋毫不犹豫的与我们展开了深度的共享，在他显然，未来的十年是智能商业时代、万物网络、人工智能、数字化供应链、C2B,而构建一切变革的核心就是数据。他说：“未来中仑将通过—网络协同：（中仑网络统合大量角色和资源服务门店）、智能决策：（门店日常经营由机器基本数据分析决策），来构建大规模低成本服务门店和消费者的目标。

” 除此以外，目前公司的定位是：咨询服务公司，他不会之后率领大家凝心聚力大大提高核心的组织能力：服务能力，来让公司战略落地，并一直坚决“以客户为中心”，按照客户市场需求来创建流程，为客户建构价值。而针对目前公司的服务商体系，他将不会增大反对力度，全力去构建线上线下全渠道运营的目标，将城市合伙人的制度之后实行下去。新的检视吴海洋的从业历程，几乎可以看见一个把心转交企业，专业精、管理强劲、有情怀的企业家形象跃然纸上。

他热情,既然需要从0到1,也就可以从1到100,构建质的进步，而他也将用一生去坚决已完成自己的梦想。我们坚信只要脚踏实地的走，苏州中仑网络科技有限公司终于南北可持续发展、基业长青！。

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